Doradztwo biznesowe
„Niezależnie czy myślisz, że dasz radę, czy że nie dasz rady – za każdym razem masz rację”
Henry Ford
Wymagania współczesnego biznesu
Złożoność, niepewność i ciągłe zmiany wydają się wpisane już na stałe w dzisiejsze i przyszłe realia biznesowe organizacji, a co za tym idzie w codzienność ludzi, którzy tworzą te organizacje. Bo przecież to Ludzie tworzą Organizacje.
Czego zatem, oczekuje się od dzisiejszych Liderów? – takiego przywództwa dzięki, któremu organizacje będą realizować swoje cele biznesowe, a ludzie tworzący te organizacje będą nadal chcieli być ich częścią, będą czuć zaangażowanie i przynależność.
Często czytamy, że organizacje muszą wykazywać sprawne dopasowanie, zwinne działanie, innowacyjność, a to wszystko jest możliwe tylko wtedy, gdy ludzie widzą dokąd i po co zmierzają, gdy mają poczucie sensu i sprawczości, gdy są zdeterminowani i prawdziwie biorą odpowiedzialność.
Co mówią badania?
Czy wiesz, że tylko 8% pracowników w Polskich firmach jest zaangażowanych?
Czy wiesz, że aż 70% zmienności zaangażowania pracowników zależy od sposobu działania ich Lidera?
Ponieważ to Ludzie tworzą Organizacje, to przyszłość każdej organizacji zależy od zaangażowania jej pracowników na wszystkich szczeblach.
Co robić, aby wzmacniać zaangażowanie i poczucie przynależności?
Zaangażowanie, poczucie przynależności, sprawczość i aktywne branie odpowiedzialności pojawia się wtedy, gdy ludzie mają poczucie sensu i wiedzą dokąd i po co zmierzają.
Dlatego organizacje potrzebują jasnych strategii i efektywnego systemu rozwoju kompetencji kluczowych dla skutecznej realizacji tych strategii.
Jeśli przekonuje Cię to podejście, to zapraszam Cię serdecznie do współpracy.
- Zarządzanie strategiczne
Zarządzanie strategiczne to kluczowy element sukcesu każdej organizacji, który pozwala efektywnie reagować na dynamiczne zmiany rynkowe i pro-aktywnie kształtować własną przyszłość.
Moje podejście skupia się na precyzyjnym określeniu celów i wytyczeniu jasnych kierunków działania. Wspieram w definiowaniu misji, wizji, celów i ambicji strategicznych, przewagi konkurencyjnej, planów komunikacji i kaskadowania strategii, a także w odkrywaniu najbardziej efektywnych dróg zaangażowania pracowników.
- Rozwój kadr
Rozwój kadr to inwestycja w przyszłość Twojej firmy, która przynosi wymierne korzyści w postaci zwiększonego zaangażowania, poczucia przynależności, odpowiedzialności i efektywności pracowników.
Wspieram w projektowaniu i wdrażaniu modeli kompetencyjnych. Pomagam w identyfikacji kluczowych kompetencji, które są niezbędne do realizacji strategicznych celów firmy i budowania przewagi kompetencyjnej. Wspieram w projektowaniu i wdrażaniu programów rozwojowych. Wspieram w projektowaniu i wdrażaniu programów rozwojowych.
Możemy współpracować w 3 krokach
To od Ciebie zależy, ile kroków wykonasz.
Potrzeby Twoje i Twojej firmy są dla mnie kluczowe, poświęcam wiele uwagi, aby je dobrze zrozumieć.
Zrozumienie Twoich potrzeb, skupienie się na tym, czego poszukujesz to gwarantowany pierwszy krok w naszej współpracy.
Pierwszym etapem poznawania Twoich potrzeb może być bezpłatna konsultacja, do której serdecznie Cię zapraszam.
Sprawdzisz, czy jestem dla Ciebie interesującym partnerem. Jeżeli uznasz, że tak, ustalimy plan i warunki dalszego działania.
Ten etap współpracy to pogłębione badanie Twoich potrzeb w ramach około 2h spotkania on-line lub w Twojej firmie.
Przed spotkaniem podpiszemy umowę o poufności, abyś miał 100% pewność, że wszystkie informacje dotyczące Twojej firmy i potrzeb w omawianym projekcie, są absolutnie bezpieczne i zostaną przeze mnie wykorzystanie wyłącznie w celu przedłożenia Ci najlepszej oferty.
Po tym spotkaniu przedstawię Ci profesjonalną ofertę i będę do Twojej dyspozycji w celu jej szczegółowego omówienia i uzgodnienia.
Jeżeli zdecydujesz się na współpracę, finalnym produktem tego etapu będzie podpisana umowa o współpracy.
Realizacja to etap, w którym działam projektowo zgodnie z uzgodnionym harmonogramem, współpracując w partnerstwie z zespołem Klienta.
Moją dewizą jest praca oparta na zaufaniu, szacunku uczciwości i dbałości o jakość świadczonych usług, a tym samym jakość finalnego produktu, czyli tego na co umawiamy się w kontrakcie.
Nasz kontrakt może dotyczyć doradztwa w zakresie:
- zarządzania strategicznego
- zarządzania kapitałem ludzkim.
Zapraszam!
Potrzeby Twoje i Twojej firmy są dla mnie kluczowe, poświęcam wiele uwagi, aby je dobrze zrozumieć.
Zrozumienie Twoich potrzeb, skupienie się na tym, czego poszukujesz to gwarantowany pierwszy krok w naszej współpracy.
Pierwszym etapem poznawania Twoich potrzeb może być bezpłatna konsultacja, do której serdecznie Cię zapraszam.
Sprawdzisz, czy jestem dla Ciebie interesującym partnerem. Jeżeli uznasz, że tak, ustalimy plan i warunki dalszego działania.
Ten etap współpracy to pogłębione badanie Twoich potrzeb w ramach około 2h spotkania on-line lub w Twojej firmie.
Przed spotkaniem podpiszemy umowę o poufności, abyś miał 100% pewność, że wszystkie informacje dotyczące Twojej firmy i potrzeb w omawianym projekcie, są absolutnie bezpieczne i zostaną przeze mnie wykorzystanie wyłącznie w celu przedłożenia Ci najlepszej oferty.
Po tym spotkaniu przedstawię Ci profesjonalną ofertę i będę do Twojej dyspozycji w celu jej szczegółowego omówienia i uzgodnienia.
Jeżeli zdecydujesz się na współpracę, finalnym produktem tego etapu będzie podpisana umowa o współpracy.
Realizacja to etap, w którym działam projektowo zgodnie z uzgodnionym harmonogramem, współpracując w partnerstwie z zespołem Klienta.
Moją dewizą jest praca oparta na zaufaniu, szacunku uczciwości i dbałości o jakość świadczonych usług, a tym samym jakość finalnego produktu, czyli tego na co umawiamy się w kontrakcie.
Nasz kontrakt może dotyczyć doradztwa w zakresie:
- zarządzania strategicznego
- zarządzania kapitałem ludzkim.
Zapraszam!
O mnie
Jestem praktykiem z 30-letnim doświadczeniem w biznesie, w tym ponad 25-letnim doświadczeniem w budowaniu, wdrażaniu i realizacji strategii rozwoju biznesu. Zarządzałam międzynarodowymi zespołami w Europie, Chinach i Meksyku.
Jestem akredytowanym Coachem International Coaching Federation (ICF) na poziomie PCC, certyfikowanym Coachem Gallupa (Gallup® Certified Strengths Coach) oraz certyfikowanym asesorem (EY Academy of Business) diagnozowania kompetencji metodami Assessment Center & Development Center.
Mam doświadczenie w budowaniu i wdrażaniu modeli kompetencyjnych, a także w projektowaniu i realizacji programów rozwojowych dla kadr menedżerskich różnego szczebla oraz specjalistów.
Zapraszam do współpracy.
Skorzystaj z bezpłatnej konsultacji
Podczas rozmowy skupimy się na:
- Stworzeniu Ci komfortowej możliwości sprawdzenia, czy jestem partnerem, z którym chcesz współpracować.
- Twoich potrzebach i dokładnym zrozumieniu tego czego poszukujesz i co jest dla Ciebie najważniejsze.
- Ustaleniu planu dalszego działania, jeżeli będziesz zainteresowany współpracą.